网站优化规范,内部团队怎样分配责任

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网站优化规范,内部团队怎样分配责任

网站优化规范要落地,责任不能只挂在“SEO负责人”一个人身上。更可行的做法是按页面生命周期拆成四类角色:内容负责人、技术负责人、SEO负责人、数据负责人,每类角色对应明确的交付物和验收标准。下面这份清单可以直接拿去开会用,每项都写清楚查什么、怎么查、结果说明什么。

第一步:先确认谁对“页面能不能被抓取”负责

这一步的责任人是技术负责人,不是内容编辑。很多团队把抓取问题当成内容问题,结果改了半天文案,页面依然进不了索引。

第二步:确认谁对“页面是否值得被索引”负责

抓取通过之后,判断权在搜索引擎,但团队能做的是保证页面有独立价值。这一步的责任人是内容负责人,SEO负责人负责给判断标准。

第三步:确认谁对“页面能不能被理解”负责

这是最容易被推诿的一环。内容团队认为结构是技术的事,技术团队认为文案是内容的事。实际执行中,页面结构由内容负责人提出需求,技术负责人实现。

第四步:确认谁对“上线后是否正常”负责

页面发布不是终点。数据负责人需要在发布后固定周期内检查关键指标,发现异常时按前三个步骤的顺序排查。

责任分配表可以这样写进规范

把上面四步固化成一张表,每次新页面上线前逐项打勾:抓取检查由技术负责人签字,内容质量由内容负责人签字,结构规范由双方共同确认,上线后监测由数据负责人记录。没有签字就不进入发布流程。

下一步建议:拿一个已经上线的页面,按上面四步走一遍,记录每一步实际由谁完成、卡在哪一步。跑通一个页面之后,再把流程复制到其他页面,比一开始就写一份完整规范更容易执行。

图1 图2

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